✍🏼 Jimena Palacios Press
📸 Archivo personal
📍 Colombia
Agencia al Barrio convirtió el talento de jóvenes en una experiencia real de trabajo creativo, llevándolos del proceso de selección a la creación de cinco agencias capaces de desarrollar estrategias y contenidos para una marca como Dunkin’.
En Agencia al Barrio, el camino comenzó identificando talentos de jóvenes de diferentes barrios de Bogotá con conocimientos previos en áreas afines al marketing digital y el contenido audiovisual, resaltando lo que cada uno podría aportar dentro de un equipo real de agencia.
Después del proceso inicial de selección, los participantes entraron a la etapa de bootcamp. Con el acompañamiento de una trabajadora psicosocial, el proceso permitió identificar sus cualidades profesionales y personales, sus fortalezas, intereses y formas de trabajo.
Con esto la selección no se trató solamente de lo qué sabía hacer cada persona, sino dónde podía aportar mejor y con quiénes podría trabajar de manera más efectiva. A partir de este ejercicio comenzaron a tomar forma los equipos de personas seleccionadas que más adelante se conformaron en cinco agencias: Agencia Distinto, JV Creative, Lummen, La Vitrina y Makia.
Aprender haciendo
Una vez conformadas las agencias, inició una etapa de reconocimiento de las habilidades para ayudar a cada integrante a entender y asumir su rol dentro del equipo. Fue un espacio para resolver dudas, identificar niveles de conocimiento y fortalecer las herramientas necesarias para enfrentarse a un entorno de trabajo creativo. Para poner a prueba lo aprendido, los equipos recibieron briefs de diferentes empresas que funcionaron como ejercicios demostrativos. La intención era acercarlos progresivamente a la dinámica que encontrarían más adelante de entender una necesidad de marca, construir una propuesta, distribuir responsabilidades y convertir una idea en una ejecución concreta.
Del ejercicio al brief real
Con los equipos consolidados y los roles mucho más claros, llegó el momento del brief real, para las cinco agencias, el reto tuvo un mismo punto de partida: Dunkin’ abrió sus redes sociales para que los jóvenes llevarán sus conocimientos a un escenario real.
A partir de allí, cada agencia recibió una campaña diferente, con una propuesta creativa propia. No se trataba de hacer cinco versiones de una misma idea, sino de demostrar cómo distintos equipos podían interpretar una misma marca desde perspectivas creativas diferentes.
Cada agencia construyó su propia estrategia digital, con roles de ejecutivo de cuenta, planner, audiovisual, copywritter y community manager. El proceso incluyó reuniones con Daniel García, director de Marketing de Dunkin’, en las que los equipos pudieron presentar sus avances, recibir retroalimentación y entender de primera mano las necesidades de una marca en un entorno profesional.
El resultado en redes comenzó a hacerse visible desde el 15 de julio, cuando los contenidos desarrollados por los jóvenes empezaron a publicarse en las redes de Dunkin’.
